Boss vs. Leader

Boss ra lệnh, boss bắt mọi người phục dịch, mọi người sợ nhưng không thích boss. Leader thì khác. Cứ nhìn tổ chức, cứ nhìn nhân viên sẽ thấy có leader hay không. Tổ chức luôn đổi mới, luôn hướng về phía trước, luôn có sức sống, luôn đoàn kết, vui vẻ, tổ chức đó/ team đó có leader tốt. Tổ chức im lìm, mọi việc theo qui trình, ngày này giống ngày nọ, tổ chức đó có manager. Tổ chức khúm núm, nhân sự sợ sệt, bè phái, nói xấu, than vãn ở đó vắng leader mà (có thể) nhiều boss.
Để tổ chức vận hành theo đúng tầm nhìn và mục tiêu, tựu chung chúng ta có mấy công cụ sau để tạo ra quyền lực và ảnh hưởng
  1. Sức mạnh vũ lực
  2. Quyền lực hành chính (do vị trí chính thức trong tổ chức mang đến)
  3. Tiền
  4. Tài năng
  5. Kiến thức, kỹ năng vượt trội
  6. Tầm nhìn
  7. Bằng làm gương, bằng việc làm
  8. Ý chí
  9. Niềm tin, sức mạnh tâm linh
  10. Đạo đức, đức hạnh
Chúng ta thường dùng cùng 1 lúc nhiều (hoặc tất cả) công cụ trong quá trình lãnh đạo. Tuy nhiên, chủ quan mà nói thì, 03 cái đầu là những thứ quyền lực cứng, hay được dùng nhưng lại kém hiệu quả. Boss dùng những thứ này nhiều. Nó mang tính cưỡng ép. Người ta theo vì bị ép buộc, vì sợ hay vì cần tiền. Cần tiền không sai, nhưng nếu đến chỉ vì tiền thì đi cũng vì tiền.
Những cái sau mang tính ảnh hưởng (quyền lực) mềm. Leader thực thụ sẽ dùng nhiều những thứ này. Mọi người thấy tốt, thấy hay, thấy đẹp, thấy ngưỡng mộ mà làm theo. Cái theo hướng thiện, thuận tự nhiên, nên bền vững. Tất nhiên đừng cực đoan, cứng và mềm đều cần dùng linh hoạt và bổ sung cho nhau. Nhưng mà lạt mềm thì buộc chặt.
Bạn dùng cái nào? Bạn đang có Boss hay Leader?
Dzung Vu

Comments

comments

Related Articles

Con nhỏ đó chảnh lắm!

1. A: Con nhỏ này chảnh lắm! Ỷ có tiền không coi ai ra gì B: Sao em biết? Em gặp nó chưa? A: Chưa, nhưng nhìn...

Tư duy phản biện 2: Sự thật nào? Lịch sử nào?

1. Nhân chuyện hãng xe Thành Bưởi kêu cứu khẩn cấp lên Thành Uỷ, UBND TP.HCM về việc Sở Giao thông vận tải cấm xe...

Tư duy phản biện (1)

Trích dẫn Sáng nay bài tập cho lớp tư duy phản biện là tình huống “Chia sẻ trên mạng xã hội để làm gì?” của...

Stay Connected

20,936FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles

Con nhỏ đó chảnh lắm!

1. A: Con nhỏ này chảnh lắm! Ỷ có tiền không coi ai ra gì B: Sao em biết? Em gặp nó chưa? A: Chưa, nhưng nhìn...

Tư duy phản biện 2: Sự thật nào? Lịch sử nào?

1. Nhân chuyện hãng xe Thành Bưởi kêu cứu khẩn cấp lên Thành Uỷ, UBND TP.HCM về việc Sở Giao thông vận tải cấm xe...

Tư duy phản biện (1)

Trích dẫn Sáng nay bài tập cho lớp tư duy phản biện là tình huống “Chia sẻ trên mạng xã hội để làm gì?” của...

Tư duy phản biện – buổi 1

Tư duy, cũng như cơ thể, phải luyện tập mới mạnh khoẻ và sắc sảo. Tư duy phản biện đơn giản là nghệ thuật...

Tư duy Marketing

1. Mấy hôm nay hay nghĩ về thư viện, trái tim của một xã hội trọng tri thức. Đang mơ mơ màng màng nghĩ đến...

Comments

comments